Å drive en vellykket bedrift er vanskelig – og å bygge en vellykket bedrift som svart kvinne er enda vanskeligere. Men hindringene for entreprenørskap kan gjøres enklere med de rette menneskene i hjørnet ditt.
Svarte kvinner er den raskest voksende gruppen gründere i USA, ifølge JP Morgan, men de møter uforholdsmessige økonomiske barrierer. En rapport fra 2019 fra American Express fant at kvinneeide virksomheter i gjennomsnitt bringer inn $142 900 årlig. Svarte kvinnelige grunnleggere har imidlertid bare gjennomsnittlig 24 000 dollar i fortjeneste.
Videre mottar svarte kvinner bare en “liten brøkdel” av venturekapitalfinansiering, ifølge Crunchbasesom fant ut at de bare mottok 0,34 % av den totale VC brukt i USA i fjor.
Chelsea C. Williams, grunnlegger og administrerende direktør i Reimagine Talent Co., et firma for utvikling av arbeidsstyrke og talentbevaring, har klart å vokse sin egenfinansierte virksomhet til syv tall i inntekt, og hun sier at relasjonene hennes har spilt en stor rolle i hennes suksess. .
“Jeg gjorde det ikke alene,” forklarer Williams, 32, til CNBC Make It. “Det er så mange mennesker som var min guide gjennom, som var støttende, som åpnet døren og foretok den første e-postkommunikasjonen til noen av disse organisasjonene.”
Ifølge Williams er dette de fire essensielle relasjonene enhver bedriftseier bør ha for å “skalere deres innvirkning.”
Kilden til inspirasjon
I følge Williams er denne første personen den “visuelle representasjonen av hva du vil gjøre.”
“De gjør det kanskje ikke slik du er kalt til å gjøre det. De kan ha en helt annen bakgrunn, men du ser dem og måten de driver virksomheten sin på, måten de legger til rette for å snakke, måten de gjør inntrykk er noe du ønsker å etterligne på din egen måte.”
Williams, som har en bachelorgrad i økonomi fra Spelman College, sier at da hun kom inn i arbeidsstyrken som praktikant på Wall Street, kom hun over en ekspert på flergenerasjonsarbeidsplasser og New York Times bestselgerforfatter, som hadde en enorm innvirkning på henne.
“Jeg satt i et treningsrom og hjalp til med å tenke på hvordan vi trener bankfolk og Wall Streeters, og hun snakket,” husker Williams. “Jeg husker at jeg satte meg ned i stolen min, og jeg skrev ned da hun fullførte presentasjonen, det er det jeg streber etter i fremtiden.”
Williams introduserte seg for kvinnen, som senere ble hennes mentor. Hun sier at selv om karrieren deres er «helt forskjellig», spilte forholdet en nøkkelrolle i å starte virksomheten hennes.
“Da jeg tok steget opp for å starte virksomheten, gjorde hun introduksjoner for meg, hun fortalte meg hendelsene jeg trengte å være på. Hun talte virkelig for meg, og det gjør hun fortsatt.”
The Mindset Coach
Som en svart kvinne som startet en bedrift i 20-årene, forklarer Williams at hun taklet mange interne kamper som “kom i veien for å sitte i entreprenørskap og vokse til neste nivå.”
“Mitt første hele år kunne jeg ikke kalle meg en administrerende direktør. Jeg vil si at jeg er en strateg. Jeg kunne ikke sitte i den tittelen, fordi det verden sier at en administrerende direktør ofte ikke er en svart kvinne … spesielt en ung, sier hun.
“Å være en svart 20-noe år gammel kvinne som starter en bedrift er en helt annen ting, for noen ganger er det et troverdighetsproblem med mennesker, spesielt i arbeidet jeg gjør som er fokusert på organisasjoner og arbeidsstyrken.”
Williams sier at en terapeut, eller «mindsetcoach», kan hjelpe deg med å innrette deg etter målene dine.
“Terapeuten min var viktig for å hjelpe meg med å komme til identitet … og hjalp meg å forstå min verdighet og verdi og hvordan jeg kan vise meg som den jeg er. Jeg trenger ikke å være aggressiv eller etterligne menn og hvordan de bygger virksomheter. Jeg kan sitte i min femininitet, kreve visse ting og lede denne virksomheten.”
Troppen
Ifølge Williams kan det å dyrke vennskap med andre gründere du identifiserer deg med bidra til å øke bedriftens suksess.
– For meg var det viktig [my squad] være fargede kvinner. For igjen, vi navigerer gjennom noe helt annet enn andre mennesker er.”
Selv om det også kan være det hjelpsom for å bygge vennskap med bedriftseiere hvis identiteter ikke stemmer overens med din, vil dine profesjonelle interaksjoner og erfaringer sannsynligvis variere.
“Å ha min kvinnelige administrerende direktør som jeg kan stille spørsmålene til, som jeg kan ha mine stunder med grynting med, er viktig. Jeg har en trifekta av suksess [women] bedriftseiere og vi møtes ukentlig og deler ressurser med hverandre,” deler Williams. “Vi har en teksttråd for når noe dukker opp, som “her er en mulighet for tilskudd for deg.” Her er en lånemulighet for deg.”
“Det har vært kritisk. For selv om vi er i forskjellige felt, bransjer og sektorer bare for å kunne si at vi navigerer gjennom dette rommet sammen og har et trygt sted å kunne snakke om oppturer og nedturer… spillet veksler.”
Akseleratoren
