Meninger uttrykt av Entreprenør bidragsyterne er deres egne.
Frekvensen av nye virksomhet formasjon eksploderte under pandemien. Entreprenører reagerte på de enorme mulighetene de så som økonomi gjennomgikk et seismisk skifte. Nylig har Verdensbanken annonsert at vi går inn i en periode på stagflasjon i 1970-tallsstil, med stillestående vekst og høy inflasjon. De som kan sin forretningshistorie vet at mange store selskaper har dukket opp fra økonomiske kriser. Det er ingen tvil om at ettersom økonomien gjennomgår et nytt seismisk skifte, vil gründere se etter å etablere nye virksomheter, og de som allerede er i virksomhet vil se etter å transformere sine for å møte mulighetene som ligger foran seg. Her er seks nøkler trender som vil forme fremtidens virksomhet.
Fremveksten av millennials
Millennials har blitt den største levende generasjonen i USA. Bedrifter som ønsker å være viktige aktører i morgendagens økonomiske landskap, må vinne med millennials. I følge en rapport fra McKinsey & Companybruker millennials $1 trillion i året og er satt til å skilte med en inntekt på $8,3 billioner innen 2025, sammenlignet med $6,4 billioner for Gen Xers og $1,1 billioner for Babyboomer.
Bedrifter må tilpasse seg tusenårige smaker, vaner og verdier hvis de skal lykkes. De må også skreddersy strategiene sine for å vinne det riktige millenniumsegmentet for virksomheten deres.
Å vinne millennials handler ikke bare om å skape og beholde kunder, det handler også om å ansette millennials ansatte. Så sosiale medieplattformermå skoler og opplæring brukes, ikke bare for å skape og beholde kunder, men for å tiltrekke tusenårige talenter.
En mer krevende arbeidskraftpool
Befolkningen vokser i en langsommere og langsommere hastighet, og med pensjonering av Baby Boomers, kommer arbeidsbasen til å bli mindre. Virkningen av en krympende arbeidskraftmasse flytter mer makt til arbeiderne. Vi har allerede sett firmaer behandle fjernarbeid som den nye signeringsbonusen. De Stor resignasjon krympet arbeidsmassen enda mer, da arbeiderne bestemte seg for å starte sine egne bedrifter. Bedrifter er under et enormt press for å justere lønn, arbeidstid og arbeidsmodeller for å forbli attraktive for arbeidstakere.
Vi ser selskaper som sliter med hvordan de kan integrere eksterne og hybride arbeidsmodeller i virksomhetene sine. Ikke alle selskaper kan gå eksternt eller hybride. Men suksessen til selskaper som f.eks Dropbox, Twitter og Slack viser at det er mulig å bygge et stort og vellykket firma med eksterne arbeidere. Der de kan, vil arbeiderne velge selskaper som tilbyr dette. Dette er enda viktigere ettersom folk migrerer bort fra byer på jakt etter bedre og rimeligere levekår.
Den store resignasjonen viste også at mange arbeidere følte at de ble underbetalt. Dette har lagt press på bedrifter for å tilby bedre kompensasjonspakker. Bedre kompensasjon er imidlertid ikke den eneste formen for kompensasjon folk søker: Arbeidere ønsker en bedre balanse mellom arbeid og privatliv.
En mer mangfoldig befolkning
Millennials er mest mangfoldig demografi i USA, både på grunn av immigrasjon og veksten av minoritetsbefolkninger.
Bedrifter må lære seg kulturspråkene i lokalsamfunnene de søker å målrette mot. Forskning av Erin Meyer viser gevinstene et selskap kan oppnå ved å investere kapital i å forstå hvordan man navigerer i det kulturelle minefeltet. En unnlatelse av å forstå hvor de ansatte og målmiljøene dine sitter på et kulturkart kan føre til en svikt i å administrere effektivt, eller en svikt i å effektivt opprette og beholde en kunde, eller tiltrekke ansatte.
Å kunne kommunisere på tvers av kulturer er et stadig viktigere verktøy for ledere. Selskaper som Netflix har investert tungt i opplæring av sine ledere og ansatte iht kulturkart å være mer effektiv.
I slekt: Er denne industrien underholdningens fremtid? I så fall er det fortsatt rom for innovasjon.
Fremveksten av plattformer
Plattformer er nettbaserte markedsplasser som matcher forbrukere med leverandører. Tenk Airbnb, Uber og Amazon. Dagens store virksomheter formidles av internett og matche etterspørsel og tilbud på svært like måter.
Programvare har spist praktisk talt alle typer virksomheter i verden. Hvis virksomheten din skal lykkes i denne nye æraen, må den også formidles gjennom internett og programvare. Det går utover å ha en online tilstedeværelse — Med denne hastigheten er det unormalt å ikke ha en online tilstedeværelse — å forbedre søkemotoroptimalisering (SEO), eller til og med bli et selskap som måler og prøver å forbedre alt. Du må omforme virksomheten din og forstyrre den for å følge med.
I slekt: Vil du se fremtiden? Seks grunnleggere deler sine hemmeligheter for å lage kunnskapsrike forretningsspådommer
AI spiser verden
Ikke bare har programvare spist verden i over et tiår, men kunstig intelligens har også begynt å spise verden, og forstyrret utallige virksomheter. Du er kanskje ikke klar over det, men du er konstant i kontakt med en eller annen form for AI. Enhver oppgave som kan automatiseres bør være det, og AI er hvordan.
For å sette virksomheten din på veien til automasjon, må du først forstå prosessene som driver virksomheten og bestemme hvilke aspekter som er åpne for automatisering. Ved å kartlegge og analysere prosessene dine kan du finne teknologiene du trenger for å transformere virksomheten din.
Det er viktig å engasjere dine ansatte, fordi de har en intim forståelse av oppgavene som kan automatiseres. Hvis du ikke engasjerer deg med dem, kan det hende at de ikke finner løsningene dine nyttige, noe som gjør hele prosessen til en feil.
Fremveksten av big data
Data er dagens olje. Dette er en funksjon av betydningen av internett og programvare. Internett samler og sprer naturlig data. Bedrifter som lykkes med å avdekke handlingskraftig innsikt fra datavolumene deres systemer naturlig skaper, kan få enorm verdi fra disse dataene, spesielt når det gjelder å forutsi fremtidige forretningstrender.
Data kan hjelpe virksomheten din med å forstå kundene dine bedre, tilpasse tilbud til disse kundene og bli mer effektiv. Ingen virksomhet kan lykkes uten en eller annen form for policy for å maksimere bruken av dataene sine.
I slekt: Hvorfor skaperens etos er nøkkelen til fremtidens arbeid