Redaktørens notat: Jim Lanzone er administrerende direktør i Yahoo Finances morselskap, Yahoo.
Yahoo-sjef Jim Lanzone har overvåket sin andel av suksesshistorier på internett i løpet av hans nesten tre tiår lange karriere. Fra å styre skipet på Ask.com, til lanseringen av CBS Interactive, har Lanzone bygget sitt rykte rundt snuoperasjoner.
Likevel krediterer han suksessen sin til tidlige fiaskoer med oppstarten eTour, et internettsøke- og navigasjonsselskap han var med å grunnlegge i 1998 på høyden av dotcom-boomen.
“Vi gikk opp vei opp og vei ned,” sa Lanzone kl Yahoo Finances All Markets Summit (video over), med henvisning til eTours krasj under dotcom-busten. “Vi hadde samlet inn 50 millioner dollar da det var mye penger og nesten ble børsnotert. Da markedet krasjet, krasjet vi. Det var hjerteskjærende.”
Med frykt for renteøkninger og en avtagende økonomi som raser teknologisektoren nok en gang, trekker Lanzone paralleller fra erfaringene sine for å sende en melding til startups i dag: Revurder raskt, få kostnadene under kontroll og skaffe kapital raskt.
“Dette er den beste tiden å bli finansiert som et selskap,” sa Lanzone, som gjenspeiler kommentarer fra den berømte investoren Bill Gurley, en generalpartner i Benchmark. “Hvis du ser på hver eneste av disse krasjperiodene, er det når noen av de beste selskapene er født.”
Omfanget av venturekapitalavtaler har falt dramatisk i år, ettersom oppstartsbedrifter møter økt gransking av forretningsgrunnlaget i møte med en global økonomisk nedgang. Antall avtaler falt for tredje kvartal på rad i 2. kvartal, en nedgang på nesten 20 % fra forrige kvartal, og antallet avtaler falt til det laveste nivået siden fjerde kvartal 2020, ifølge Pitchbook-data.
Men venturekapitalister har også fortsatt å samle inn penger gjennom finansieringsrunder. Bare i USA har VC-er samlet seg nesten 300 milliarder dollar i tørt pulver, som venter på å bli utplassert. Selv om det ikke nødvendigvis garanterer nok kapital til å overleve enhver nedgang, peker Lanzone på startups som har dukket opp fra økonomiske resesjoner: Uber (UBER), Airbnb (ABNB), Hva skjer (META), og Pinterest (PINS) er blant en håndfull selskaper som ble grunnlagt på høyden av den store resesjonen.
“Hvis du er et eksisterende selskap, et som har vært gjennom boomen og samlet inn penger under boomen til verdivurderinger som var ganske rosenrøde og du gikk gjennom ansettelser og fordeler for bedriften din,” sa Lanzone, “du må virkelig re- vurdere raskt. Få disse kostnadene under kontroll, revurder du vet, hvordan du ser på markedet og verdsettelsen din.»
La til Lanzone, som begynte i Yahoo fra Tinder for litt over et år siden: “Jeg tror selskapene som tilpasser seg raskest … er de som kommer til å klare seg.”
Lanzone opplevde både høyder og nedturer i teknologisyklusen tidlig i karrieren. Noen år etter at han var med å grunnlegge eTour, så han selskapets verdifall stupe under teknologikrasj, noe som førte til et oppkjøp av det som da var AskJeeves.com, en søkemotor. Der overvåket Lanzone snuoperasjonen til et børsnotert selskap – og gikk opp fra SVP of Product Management til CEO. Han ledet firmaets rebranding til Ask.com. Lanzone fulgte det ved å grunnlegge et annet selskap, Clicker. To uker etter at han mottok finansiering i 2009, sa han at markedet krasjet igjen.
Som nåværende administrerende direktør i Yahoo, er Lanzone midt i en ny snuoperasjon, selv om han foretrekker å ikke definere det på den måten. Med omtrent 900 millioner månedlige brukere på tvers av alle Yahoo-aktiva, og milliarder av dollar i inntekter, ser Lanzone en reell mulighet til å styrke individuelle Yahoo-merker og til slutt å spinne dem ut separat.
Og han sier at denne gangen har han den ekstra fordelen av å konstruere en snuoperasjon uten press fra aksjonærene.
«Hvis du skulle ta en objektiv titt på [all Yahoo] eiendeler, du vil si at det er en fantastisk investeringsmulighet,” sa Lanzone. “Gitt det faktum at vi har blitt spunnet ut av Verizon, er vi private igjen. (Nå eid av Apollo Global Management.) Det lar deg gjøre de tingene du trenger å gjøre, bak kulissene, for å forbedre det.»
Se hele intervjuet i videoen over.
Akiko Fujita er anker og reporter for Yahoo Finance. Følg henne på Twitter @AkikoFujita
Følg Yahoo Finance på Twitter, Facebook, Instagram, Flippbrett, LinkedInog YouTube