Exxon Mobil opplever sin høyeste avgang av ansatte på flere tiår, med misfornøyde arbeidere som klager over en streng, fryktbasert bedriftskultur, ifølge en ny rapport.
De siste to årene, selv om Exxon høstet rekordoverskudd, har det mistet 12 000 ansatte globalt, hvorav mindre enn halvparten ble permittert, ifølge en lang rapport i Bloomberg Businessweek på torsdag.
Med henvisning til intervjuer med mer enn 40 nåværende og tidligere Exxon-ansatte, beskrev rapporten hvor mange som lurte på en kultur de beskriver som stillestående og anmassende.
I ett tilfelle, på et virtuelt rådhus i fjor, skal Exxons globale IT-visepresident Bill Keillor ha eksplodert da arbeidere pepret ham med tøffe spørsmål om kompensasjon og fjernarbeidspolitikk i en sjelden demonstrasjon av trass.
Keillor snappet og sa at alle som ønsket å bli en “hotshot” burde gå på jobb for Amazon, og la til “lykke til deg,” husket de fremmøtte.
Exxon bestred artikkelens karakterisering av bedriftskulturen som usann, med en talskvinne som sa at isolerte hendelser hadde blitt blåst ut av proporsjoner.
Exxon Mobil opplever sin høyeste avgang av ansatte på flere tiår, med misfornøyde arbeidere som klager over en streng, fryktbasert bedriftskultur
Exxons globale IT-visepresident Bill Keillor skal ha eksplodert da arbeidere pepret ham med tøffe spørsmål om kompensasjon og fjernarbeidspolitikk
“Som nesten alle selskaper har slitasje økt de siste to årene, men vi ser ikke på det som en langsiktig trend,” sa Exxon i en uttalelse.
“Viktig nok ser vi gode resultater når vi ansetter topptalenter for roller i hele selskapet, på inngangsnivå og for ledende stillinger,” sa selskapet.
En titan i oljeindustrien med en 140-årig historie, Exxon har et rykte for gammeldags bedriftsledelsespraksis som kan virke i utakt med tiden.
Akronymer og sjargong er allestedsnærværende, og for å stige i gradene må ansatte operere under et strengt hierarki med strenge regler, ifølge Bloomberg.
En slik regel krever at arbeidere til enhver tid holder rekkverket i trapper. Mens den først og fremst ble skrevet med oljerigger og raffineringsanlegg i tankene, håndheves regelen strengt, selv på bedriftskontorer.
Eksteriøret av ExxonMobil Houston campus er sett ovenfor. Arbeidere ved kontoret er pålagt å holde rekkverk i trapper, selv om regelen først og fremst var ment for oljerigger
Solen går ned på en ExxonMobil naturgassrigg i Mexicogulfen i et filbilde
Dar-Lon Chang, en maskiningeniør som forlot selskapet i 2019 etter nesten to tiår, sa til magasinet: ‘Den øverste ledelsen liker ikke å høre dårlige nyheter, så for å bli hos Exxon på lang sikt, må du drikke kulen- Bistand.’
“Dette passer ikke bra med yngre mennesker og spesielt de som er bekymret for klimakrisen,” sa Chang, som sa at da han begynte i Exxon i 2003, trodde han at det ville spille en nøkkelrolle i å flytte verden bort fra fossilt brensel.
I stedet sa Chang at han var skuffet, og påsto at selskapet gjentatte ganger avviste potensielle investeringer i fornybar energi på grunn av lønnsomhetsproblemer.
En annen hendelse plaget noen fargede ansatte i Exxon, da selskapet i april 2020 utstedte et påbud som forbød “eksterne posisjonsflagg” fra sine viktigste flaggstenger, som Gay Pride og Black Lives Matter.
Tidligere Exxon-arbeider Dar-Lon Chang (over) sa: ‘Den øverste ledelsen liker ikke å høre dårlige nyheter, så for å bli hos Exxon på lang sikt, må du drikke Kool-Aid’
Fordi regnbue-Pride-flagget hadde vaiet på de samme stengene et år tidligere, var noen svarte ansatte rasende, og mistenkte at politikken var rettet spesifikt mot BLM-flagget.
Exxon insisterte i en uttalelse om at mangfold er “innebygd i våre kjerneverdier.”
“Ideen om at ExxonMobils kultur er det disse ansatte sier at den er, holder ikke vann av to grunner: hvor mange mennesker blir med i dette selskapet hvert år og hvor lenge folk blir,” sa en talskvinne for selskapet.
“Ingen kultur er perfekt, og det er altfor lett å ta noen få datapunkter og male med en bred pensel, men det gir ikke et nøyaktig portrett.”