Velkommen til Startups Weekly, et ferskt menneske-første-tak på denne ukens oppstartsnyheter og -trender. For å få dette i innboksen din, abonner her.
På noen måter er Y Combinators halvårlige demodag noe forutsigbar: Det vil være Stanford-frafall, pivoter i siste øyeblikk og, som alltid, løfter om lønnsomhet på kort sikt. Vi laget til og med et bingobrett om det.
Men en ting jeg aldri kan gjette på forhånd er de nøyaktige prioriteringene til sesongens parti. Y Combinator står ved det faktum at den støtter mennesker, ikke ideer, så demodagen avslører teknisk to ting: hvem akseleratoren satset på og hva de bestemte seg for å prioritere. Dette året var annerledes av utallige grunner. For det første er YC Summer 2022 den andre gruppen som mottar en sjekk på $500 000 i stedet for $125 000, som en del av akseleratorens utvidede sjekkstørrelse. For det andre var partiet mindre enn vanlig (se tidligere versjoner av denne spalten her og her; det er en helt annen tone) — en innsnevring av fokus som gasspedalen sier skyldtes nedgangen. Og til slutt var det den første batchen der vi så en bifurkasjon; over 60 % av batch-grunnleggerne var i Bay Area under tremånedersakseleratoren, mens andre forble spredt over hele verden.
Alle disse spenningene er gode for historieideer. Så, denne uken, da vi dekket YCs siste parti, satte vi oss for å gi leserne en bedre forståelse av problemene som oppstartsbedrifter prioriterer under nedturen og hvordan YCs omveltning har påvirket firmaets fokus i visse områder og geografier kontra andre.
Jeg er stolt over hvordan vi utførte til tross for alle iPhone-nyhetene. Vi skrev om hvordan YCs fintech-gründere vender tilbake til neobank-toget og krypto fortsetter å være et område med bullishness. Vi gravd i kunstig intelligens fremstående og skaperøkonomi knockouts. Og før jeg begynner å høres ut som en spesielt nerdete gjengivelse av Dr. Seuss, så vi på en geografifokus fra en makroskala og et tilfluktssted i mikroskala.
Dette i tankene, som i tradisjon, vil jeg gi dere noen få takeaways jeg hadde etter å ha lyttet til hundrevis av pitches. Her er hva 277 Combinator pitches lærte meg, og nå kanskje du, om oppstart:
- Ideer, så folk eller folk så ideer: Det er to leire for å investere i startups, sjekkeskribentene som investerer i forstyrrende ideer og deretter de forskjellige gruppene av mennesker som prøver å gjøre de samme ideene til virkelighet; og sjekkeskribentene som investerer i mennesker og deretter støtter de samme menneskene i hvilken som helst forstyrrende idé de svinger seg mot. Y Combinator hevder at det er mer av sistnevnte, ikke førstnevnte. Men data sier annerledes. Siste parti ble 29 % akseptert med bare en idé; denne batchen ble 43 % akseptert med bare en idé. Det betyr at YC over tid blir mer komfortabel med å støtte gründere som har en idé; ikke nødvendigvis mindre. Noe å tenke på når man ser på trender og hvordan en av de mest kjente akseleratorene tenker på sammenbrudd.
- Det er en fintech-akselerator, for det første: Ups, min skjevhet viser seg. YC føles mer og mer som en fintech- og kryptoakselerator enn en forbruker- og bioteknologiakselerator; du kan fortelle det basert på sammenbruddet av oppstart innen hver batch, men til og med fra formatet til Demo Day. Det er vanskelig å fortelle en bioteknologisk eller klimahistorie med ett lysbilde på ett minutt mens formatet faktisk hjelper en oppstart som prøver å gjøre finansielle tjenester enklere.
- Måneskuddene går ingen steder: En teori jeg hadde når jeg gikk inn i batchen er om større kontroller, selv til tross for en nedgang, vil føre til større svingninger i batchen. Vi ble ikke skuffet. Moonshots inkluderer faux fisk, alternativ investering i idrettsutøvere og en annen ambisiøs lek i DTC-helsevesenets verden.
I denne ukens sammendrag kommer vi inn på noen oppstartskonsolidering, Kim Kardashian og det siste om permitteringer. Sørg for å lese hele stykket ettersom jeg har sneket inn en TC+ rabattkode, spesielt for Startups Weekly-lesere, i innlegget.
Hvis du liker dette nyhetsbrevet, gjør meg en rask tjeneste? Videresend den til en venn, del den på Twitter og tag meg så jeg kan takke deg for at du leser selv!
Startups, bli scooped
Vi snakker ikke nok om likviditet her, og jeg skylder delvis på at M&A-markedet har følt seg ganske tørt de siste månedene. Heldigvis har vi noen ting å nevne denne uken.
Amazon kjøpte Closertermans, en mekatronikkspesialist som vil hjelpe den med å styrke robotarmen sin. TCs Ingrid Lunden rapporterer at oppstarten har “bygget teknologi for å flytte og stable tunge paletter og vesker, og robotikk brukt til å pakke produkter for kundeordrer.” Oppmerksomheten fra Amazon er ikke ny: Amazon har vært Cloostermans-kunde siden 2019, men oppkjøpet gjør ting mye mer formelt.
Det er også et oppkjøp fra Instacart, som har vært travelt i forkant av sin forestående offentlige markedsdebut. Dagligvareleveringsselskapet kunngjorde at det kjøpte opp Rosie. Det vil utvide selskapets fotavtrykk for lokale og uavhengige forhandlere.
Og for å avslutte uken har vi online dagligvareselskapet Misfits Market som kunngjør at det vil kjøpe Imperfect Foods. Jeg elsker når Misfits og Imperfects slår seg sammen.
Her er hvorfor det er viktig: Mer konsolidering gir oss noen sårt tiltrengte signaler om hvordan exit-miljøet har det i disse dager. For startups i tidlig fase, spesielt de som sliter med å få en ny runde, kan fremtiden se ut til å bli oppkjøpsfôr (og det er ikke dårlige nyheter).
Bildekreditt: Caiaimage/Adam Gault / Getty Images
VC jobber hardt, men Kim Kardashian jobber hardere
Kim Kardashian annonserte denne uken at hun bryter inn i private equity-verdenen med SKKY-partnere. Firmaet hennes, gjort i samarbeid med tidligere Carlyle-partner Jay Sammons, har ennå ikke samlet inn sitt første fond, men planlegger å gjøre sin første investering innen slutten av året.
Her er det som er viktig: Det er finansiellisering av trendsettere, som vi diskuterte på Equity. Vi har sett påvirkere lande partnerskap, starte selskaper, score egenkapital i startups, men PE ville vært et annet nivå – selv for en Kardashian.
Bildekreditt: Nathan Congleton/NBC/Getty Images
Oppfølgingen
Jeg eksperimenterer med en ny seksjon i Startups Weekly, hvor vi hver uke følger opp med en gammel historie eller trend for å se hva som har endret seg siden vår første titt. Vi har ikke snakket om permitteringer på en stund her, så uten videre…
Her er hva som er nytt: Patreon har bekreftet at de har sagt opp fem ansatte fra sikkerhetsteamet. Det vil lene seg på eksterne organisasjoner for å utvikle sikkerhetsfunksjoner. Det er også noen spenninger som lekker ut av Aurora samtidig som Den nigerianske digitalbanken Kuda er den siste afrikanske oppstarten som har sagt opp ansatte.
Bildekreditt: Patreon
Vent på det. Se det? Jepp, jeg er også spent. Og mens vi er inne på temaet husstell, noen flere notater:
Sett på TechCrunch
Som dykker vil jeg gjerne stole på Apple Watch. Her er hvorfor.
Brexs avtroppende CRO forklarer sin beslutning om å bli med i Founders Fund
Folk går tilbake til kontoret – bortsett fra i Bay Area
Byju’s har ikke noe svar på sin voksende liste over manglende frister
YC Demo Day hadde ikke en veldig lang liste over skaperselskaper, men her er hvem som skilte seg ut
For å takke deg for at du er en Startups Weekly-abonnent, her er en liten TC+-rabatt for deg: Skriv inn “STARTUPS” i kassen for 15 % rabatt på abonnementet ditt.
Sett på TechCrunch+
Dette er de tre viktigste lysbildene i pitchdekket ditt
Hvordan den kommende Ethereum-sammenslåingen kan endre kryptos belønninger, kostnader og omdømme
La oss gå inn i ugresset om fintech AUM
Er det noen i nærheten av Toast mens oppstartsbedrifter piskes opp i et teknisk vanvidd i restauranten?
Kan du tro at det teknisk sett var en kort uke? Chat mandag.
N