Å administrere cap-tabeller og egenkapital i selskaper med høy vekst kan være en komplisert (og noen ganger rotete) virksomhet, et faktum som grunnleggere og ansatte ofte oppdager for sent. Det har gitt opphav til en bølge av selskaper som bygger programvare for å hjelpe, og i dag annonserer en europeisk leder i den pakken litt finansiering for å drive sin egen vekst. Ledgyen oppstart fra Zürich som bygger programvare for administrasjon av cap-tabeller spesifikt for selskaper og deres ansatte som jobber på tvers av flere land, har samlet inn 22 millioner dollar, en serie B som den bruker til ansettelse, videre produktutvikling og for å få flere brukere.
Ledgys plattform dekker i dag verktøy for finans-, HR-, juridiske og VC-team samt ansatte selv, og brukes både til å gi et øyeblikksbilde av statusen til et selskaps egenkapital på et gitt tidspunkt, og for å hjelpe ansatte og selskaper med å administrere det de kan velger å gjøre med det over tid. Selskapet har i dag rundt 2500 selskaper som kunder, opp fra 1500 for ett år siden, og inntektene er tredoblet, sa administrerende direktør og medgründer Yoko Spirig i et intervju.
Merkelig nok samsvarer oppgangen med et interessant øyeblikk for europeisk teknologi. Vi begynner å se at mange flere europeiske startups velger å forbli i Europa for å skaffe finansiering og skalere i stedet for å transplantere til USA slik de ville ha vært forventet å gjøre tidligere, og med det spørsmålet om aksjetildelinger for disse selskapene. ansatte bare vokser. Ledgy teller noen av de større oppstartene i det europeiske økosystemet blant sine kunder, inkludert Peak, Getir, Kry, Monese, Selina Finance, Gorillas, Choco, Alan, Pennylane og Scalapay.
Ledgy selv har noen imponerende navn på sitt eget cap-bord. Denne runden ledes av New Enterprise Associates (NEA), med Sequoia Capital, Speedinvest, btov, Visionaries Club og ikke navngitte engler som også deltar. Sequoia (som en del av sin mye større flytting inn i Europa) ledet Ledgy’s Serie A på 10 millioner dollar et år siden, og med denne siste runden slutter NEA-partner Jonathan Golden seg til Sequioas Luciana Lixandru i styret. Det har nå samlet inn 33,5 millioner dollar til dags dato.
Ledgys favorittsted er å jobbe med selskaper som har ansatte i forskjellige jurisdiksjoner, og bygge et produkt for dem som fungerer både som et økonomi- og HR-verktøy.
Mens en rekke selskaper liker Cartaog mer nylig Engleliste og Talje (henholdsvis verdsatt til $6,8 milliarder, $4 milliarder og opp til $300 millioner for den yngre Pulley) fortsetter å lage bølger i det amerikanske markedet, har Ledgy oppdaget en mulighet til å bygge for scenarier der selskaper ønsker å gi internasjonale ansatte egenkapital og behov for å balansere forskjellene i regelverk og kultur når du gjør det.
“Vi startet i det fragmenterte Europa, som var en forbannelse og velsignelse,” sa Spirig. “Det tvang oss til å betjene kunder med internasjonale team.”
Ledgy snublet over dette nesten ved et uhell, sa Spirig.
Hun og hennes medgründere (CTO Timo Horstschaefer og CPO Ben Brandt) jobbet med en annen oppstart i Zürich, innen sikkerhet – «en Signal-versjon av Slack» var Spirigs fengende beskrivelse av det. De pratet med en annen medgründer som viste dem hvordan han forvaltet egenkapitalen og cap-tabellen hans: alt var på et regneark.
“Det var en massiv Excel-fil,” husket hun, “og hver enkelt del tok opp en enkelt linje.”
Å klare det “var et fullstendig mareritt,” fortsatte hun, men det var ikke det eneste problemet. Ikke bare var oppstartens team plassert utenfor Sveits, men “det laget forsto egentlig ikke hva egenkapital handlet om.»
Overraskende nok var det ikke et hylleprodukt på markedet for å møte det triangulerte scenarioet: aksjeforvaltning, med verktøy for ansatte, som kan brukes på tvers av flere land.
“Måten vi nærmer oss dette er annerledes ved at folk historisk pleide å administrere med papir, deretter Excel, deretter programvare som Shareworks,” sa Spirig. “Men i Europa forsto folk ikke verdien av egenkapital, så vi ønsket å sikre at ansattes erfaring var en del av det. Det er en overgang fra å være et kun finansprodukt til et som også er rettet mot mennesker.»
Den grunnleggeren og selskapet hans er fortsatt kunder av Ledgy, sa Spirig.
Selskapet fokuserer i dag veldig på primær egenkapital og å gi verktøy til bedrifter og deres ansatte for å forstå og administrere dette. Dette inkluderer integrasjoner med en tredjepart, Semper, for å administrere sekundære handler; Pave og tall for å måle kompensasjon; og rundt 40 populære HR-plattformer som brukes av selskaper for å administrere andre typer kompensasjon og fordeler. Det åpner også døren til funksjonalitet og funksjoner som Ledgy kan velge å bygge selv (eller bolte på gjennom oppkjøp) i fremtiden.
Det faktum at selskapet også dekker tjenester for ansatte selv, er den typen ting som det håper hjelper det også å holde en vollgrav rundt virksomheten sin ettersom selskaper som Carta utvider nettstedene sine lenger unna. (Faktisk, Carta kjøpte opp en britisk konkurrent, Capdesk, tidligere i år, som også har bygget opp egenkapitalforvaltning for europeiske selskaper, så vi må følge med på dette området. Som Spirig påpekte da jeg nevnte Capdesk for henne, er den til stede i Europa, ja, men den tar ikke opp utfordringen med å administrere egenkapital for sine kunder på tvers av flere internasjonale jurisdiksjoner samtidig.)
“Gjennom objektivet mitt som investor i NEA, kombinert med min tidligere erfaring fra kategoridefinerende selskaper som Airbnb, Dropbox og Hubspot, har jeg sett den sentrale rollen eierskap spiller i å bygge varige selskaper,” sa Golden ved NEA i en uttalelse. «Aksjeforvaltningsutfordringen er spesielt akutt i Europa, med ulike juridiske strukturer som styrer egenkapital i hvert land. Ledgy har skapt en smart og kraftig programvareplattform for aksjer og bygget et utrolig, best-in-class team for å støtte den. Yoko, Ben og Timo forstår utfordringene bedrifter står overfor når de skalerer seg, og vi er begeistret for å samarbeide med Ledgy-teamet mens de fortsetter å gjenoppfinne hvordan selskaper tenker om egenkapital og eierskap.»
Oppdatert med oppdaterte kunde- og inntektsveksttall.