Økonomien begynner å kjøle seg – men arbeidsmarkedet er “som et inferno”


Amerikanske arbeidsgivere annonserte bare 20 485 permitteringer i august, det laveste året til dato totalt siden 1993, ifølge data som ble offentliggjort torsdag fra outplacement-firmaet Challenger, Gray & Christmas.

En egen rapport fra Arbeidsdepartementet avslørte at de første arbeidsløshetskravene for uken som ble avsluttet 27. august falt til 232 000, et fall på 5 000 fra forrige ukes nivå, som ble nedjustert med 6 000 krav. De første skadene er nå på det laveste nivået på to måneder.

Nylige sysselsettingsdata, inkludert jobbrapporten fra juli og arbeidsomsetningsundersøkelsen, har også trosset analytikeres og økonomers forventninger om at arbeidsmarkedet ville kjøle seg ned etter at det nærmet seg utvinning fra pandemien og da Federal Reserve tok ekstreme tiltak for å temme inflasjon og svelging. kreve.

“Arbeidsmarkedet er ikke bare varmt, det er som et brennende inferno,” sa Megan Greene, global sjeføkonom for Kroll Institute og seniorstipendiat ved Brown University.

Det varme arbeidsmarkedet kompliserer saken enda mer for Federal Reserve, som ser på det nåværende forholdet mellom to ledige stillinger for hver jobbsøker som en potensiell driver for høyere lønn, som igjen kan føre til høyere priser og holde inflasjonen oppe. Fredagens føderale jobbrapport vil bli fulgt nøye med på tegn på at sysselsettingsveksten avtar.

Økonomer anslår at rundt 300 000 jobber vil bli lagt til i august, et betydelig fall fra juli og den laveste månedlige økningen siden april 2021. Jobsrapporten for august kommer fredag ​​morgen.

Permitteringer nærmer seg

Permittering kunngjøringer har dominert virksomhetens overskrifter nylig — og Selv om det kan være en indikasjon på sprekker i det bredere markedet, er det også representativt for bedrifts- eller industrisentrisk utvikling, sa Ron Hetrick, senior arbeidsøkonom for arbeidsmarkedsanalysefirmaet Lightcast.

Hovedtyngden av disse kunngjøringene har kommet fra teknologi- og teknologitilstøtende selskaper som har skalert opp arbeidsstyrken for å håndtere den plutselige etterspørselen etter tjenestene deres under pandemien.

Folk går forbi en

“Ting avkjøles igjen, og derfor må de bransjene gjøre det [scale back] på ansettelsen de gjorde,” sa han.

Som pandemien letter, andre bransjer ser mer etterspørsel. Folk har vendt tilbake til å feriere, spise på restauranter og tilbringe i andre tjenesteområder som de ikke hadde like lett tilgang til i store deler av 2020 og 2021. Dette skiftet har ført til svakhet for noen virksomheter, sa Gus Faucher, senior visepresident og sjeføkonom. med PNC Financial Services Group. “Når det er sagt, er etterspørselen fortsatt sterk i økonomien; mange bedrifter mangler fortsatt bemanning. Så for arbeidstakere som er permittert, er det ganske enkelt for dem å finne nye jobber.”

Mindre enn én av tre arbeidsledige har vært uten jobb i 15 uker eller mer, data fra BLS viseret nivå som ikke har vært sett siden før den store resesjonen, annet enn en kort stund i midten av 2020 da arbeidsmarkedet begynte å stige etter at pandemienes nedstengninger lettet.

Men bedrifter trenger fortsatt arbeidere

I noen områder av landet tynger mangelen på arbeidskraft tungt på bedriftene. Federal Reserve Bank of Minneapolis fant, etter kartlegging av 444 medlemmer over distriktet med seks stater, at de fleste respondentene sa at de planla å fortsette å ansette i løpet av de neste seks månedene, 10 % sa at de kuttet jobbene, og de som holdt fast, formidlet engstelighet for å kunne beholde arbeiderne de hadde.
Bedrifter i stater som Maryland, Virginia og North Carolina holder også et tettere øye med bemanningsnivået, ifølge Richmond Federal Reserve – men få foretar kutt, sa R. Andrew Bauer, en visepresident og regional leder, under en nylig podcast.

“Det de er mer sannsynlig å gjøre er at skulle en stilling åpnes, vil de være tregere til å fylle den stillingen i påvente av hva som kan komme,” sa han.

Det er noen systemiske utfordringer for å tette mangelen på arbeidskraft. Størrelsen på arbeidsstyrken er litt under pre-pandeminivået, og yrkesdeltakelsen har vært på nedgang siden begynnelsen av 2000-tallet, da den var rundt 67 %, og falt til rett over 62 % i juli. Økonomer hadde forventet at prosentandelen ville vokse etter hvert som økonomien ga flere arbeidsplasser; men det har faktisk falt i år.

“Disse 4 eller 5 prosentpoengene representerer et par millioner mennesker som vi virkelig ville trenge,” sa Hetrick.

En restaurantarbeider tilbereder en saus på en taverna i Washington, DC

Økonomer fortsetter å tygge på hvem disse savnede arbeiderne er og hva som holder dem ute av arbeidsplassen, inkludert mangel på barnepass, helserelaterte bekymringer, potensielt restriktive innvandringspolitikker og tidligpensjoneringer som spolte frem en demografisk bevegelse som har vært flere tiår. under produksjonen.

Det er også mange ukjente, inkludert påvirkningen fra motløse eller marginalt knyttet arbeidere eller de som lider av dvelende eller kroniske effekter av Covid-19. En fersk studie fra Brookings Institution estimerte at “Long Covid” holder opptil 4 millioner mennesker utenfor arbeidsstyrken.

Til tross for større økonomisk usikkerhet, er vekten fortsatt tungt vippet mot arbeideren, sa Bonnie Dowling, en assosiert partner i forretningskonsulentfirmaet McKinsey.

“Hvis du er i et marked hvor det er to jobber for hver person som søker, Jeg tror det er vanskelig å si at det er noe annet enn et selgers marked,” sa hun.
Fed-styreleder Jerome Powell sier 'noe smerter' er i horisonten. Her er hva det betyr

Dowling var medforfatter på en fersk McKinsey-rapport som forsøkte å adressere den sterke mangelen på arbeidere og hva som kan holde yngre ansatte på sidelinjen.

Aspekter som fleksibilitet på arbeidsplassen, meningsfylt arbeid og kompensasjon ble nevnt som noen av de viktigste ønskene, ifølge rapporten.

«Jeg tror ikke mange av dem kommer tilbake på arbeidsmarkedet uten at løftet om disse behovene blir oppfylt,” sa hun. “Og hvis de kommer inn med det løftet, og de ikke blir oppfylt, har de gjort det klart at de er villige til å dra igjen.”

“Vi må fundamentalt revurdere hvordan vi jobber,” la hun til.