Mange småbedriftseiere har problemer med å finne en passende hjembetaling ettersom selskapet utvider seg, og noen betaler ikke selv i det hele tatt. Disse feilene kan lett komme tilbake for å bite på grunnleggeren og virksomheten.
Å forstå hvordan du betaler deg selv på riktig måte – selv om det bare er et lite beløp som vokser over tid – er viktig for den langsiktige helsen til en bedrift, ifølge fagfolk som gir råd til små bedrifter. “Det gjenspeiler ikke den sanne helsen til virksomheten din hvis du ikke tar noe,” sa Zahir Khoja, administrerende direktør i Wave Financial, en leverandør av pengestyringsverktøy for små bedrifter
Mekanikken er spesielt viktig gitt at 26 % av småbedriftseiere ikke betaler seg selv en lønn, ifølge en 2022-undersøkelse for småbedrifter fra Wave.
Her er fire tips som småbedriftseiere bør vurdere når de angir hjemlønnen.
Vurder den totale økonomiske situasjonen først
Det finnes ikke noe entydig svar. Gründere må vurdere faktorer som deres inntekter og utgifter inkludert skatter, hvordan virksomheten er organisert og deres personlige økonomiske forhold. De bør bruke denne informasjonen til å ta en realistisk avgjørelse av hvor mye de har råd til å betale selv uten å sulte virksomheten.
Dette vil i stor grad avhenge av gründerens situasjon. Er det en arbeidende ektefelle? Har grunnleggeren forsørgede barn eller andre familiemedlemmer å forsørge? Hva med boliglån, bilbetalinger, studiegjeld, kredittkortgjeld, bedriftslån eller andre betydelige utgifter? Gründerens personlige sparebuffer er et annet hensyn.
“Alle disse tingene påvirker i vesentlig grad hva du må betales for å kunne fokusere på virksomheten din,” sa Waseem Daher, administrerende direktør og medgründer av Pilot, en leverandør av finans-, regnskaps- og skattetjenester for oppstart og voksende bedrifter .
Ikke underbetal deg selv
Mange grunnleggere er redde for å kvele virksomheten sin ved å betale seg selv for mye, men å sette listen for lavt kan være like problematisk, siden de lett kan bli oppslukt av stresset ved å prøve å få endene til å møtes. “Hvis du bruker så mye energi på ‘Skal jeg ta en drosje eller buss?’, er det på tide at du ikke bruker på å hjelpe til med å gjøre virksomheten vellykket,” sa Daher.
Bedriftseiere tror kanskje pengene kan brukes bedre på å ansette markedsføringshjelp, gjøre om nettstedet eller andre utgifter som kan hjelpe selskapet med å utvide. Men ikke gå i denne fellen, sa han. “Du må finne ut hvordan du kan gjøre dette langsiktig bærekraftig for deg, og det krever sannsynligvis at du betaler deg selv mer enn du tror,” sa Daher. “Du må betale deg selv nok til å virkelig dekke kostnadene dine, slik at du kan fokusere på å gjøre virksomheten virkelig vellykket.”
Gjør lønnen like vanlig som den er for enhver ansatt
En god tommelfingerregel er at eiere betaler seg selv uansett hvor ofte de betaler andre ansatte, sa Chris Ronzio, en seriegründer som grunnla Trainual, som hjelper småbedriftsledere å strømlinjeforme deres ombordstignings- og opplæringsprosesser.
Han gjorde ikke det for 20-noen år siden med sin første virksomhet, og det ble vanskeligere å gjøre når virksomheten ble mer etablert. Å gradvis øke månedslønnen din etter hvert som virksomheten vokser er mer velsmakende enn å gjøre det som et engangsbeløp, sa han. Målet bør være å komme til en overlevelseslønn der du kan dekke grunnutgiftene dine. Neste steg er å få en markedslønn som kan sammenlignes med hva andre i bransjen tjener. “Det handler om å bygge vaner,” sa han.
Sørg for å revurdere gjennom året i tilfelle du trenger å gjøre endringer, sa John Buchanan, markedssjef i LegalZoom, en nettleverandør av juridiske dokumenter for små bedrifter og familier. “Å følge nøye med på dine forretningsmål og forpliktelser, så vel som dine personlige, vil hjelpe deg å avgjøre om du trenger å justere hvor mye eller hvor ofte du betaler selv,” sa Buchanan.
Benchmark bedriftsgründerlønn
Mange grunnleggere har problemer med å bestemme rettferdig kompensasjon fordi de ikke forstår deres verdi i forhold til andre i sammenlignbare roller. For å løse dette problemet begynte Pilot i fjor å gjøre en årlig undersøkelse for å spore hva gründere i lignende bransjer og geografier og finansieringsnivåer betaler selv. Spesielt halvparten av amerikanske grunnleggere betaler seg selv mindre enn $100 000 årlig, ifølge 2022 Pilotstudie.
Gründere som er venturekapitalstøttet har større sannsynlighet for å ha høyere lønn. Omtrent 50 % av “bootstrapped-grunnleggerne” betaler seg selv mellom $1 og $100 000 i året. Derimot betaler mer enn 60 % av VC-støttede grunnleggere seg selv mellom $50 000 og $150 000 i året, fant Pilot. Konsulenter, andre gründere, nettbaserte jobbsider og bransjegrupper kan også være gode kilder for sammenlignbare inntektsdata.
Forstå de potensielle skattemessige konsekvensene
Avhengig av skattestrukturen din, kan du få problemer fordi du ikke betaler deg selv nok, så sørg for å forstå de spesifikke reglene knyttet til enheten du velger. Med et S- eller C-selskap, for eksempel, krever IRS at eieren trekker en “rimelig lønn” og betaler de nødvendige skattene som følger med disse lønningene, sa Christopher Colyer, en partner med Eisner Advisory Group LLC.
Beløpet er subjektivt, men generelt bør eiere vurdere hva de ville betale noen andre for å utføre de samme tjenestene og ha noen objektive tiltak for å sikkerhetskopiere dette i tilfelle en revisjon, sa Colyer. Hvis den blir revidert, kan eieren også bli underlagt ekstra lønnsskatt og straffer, hvis skattemyndighetene mente at lønnen ikke var rimelig. “Det utsetter virksomheten for denne mulige skattefellen hvis folk ikke er innstilt på dette problemet,” sa han.